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Business Coaching für Unternehmen

Jede Organisation investiert in ihre Mitarbeitenden, etwa durch Training, Beratung oder Coaching. 

Immer mehr Organisationen implementieren vor allem Coaching-Programme, da Coaching als eine sehr individuelle und effektive Maßnahme der Personalentwicklung, Mitarbeiter*innenführung und Organisationsentwicklung gilt.

Es macht Veränderung möglich und wirkt sich nicht nur auf die Einzelperson, sondern auch auf das Teamgefüge und die Gesamtorganisation positiv aus. 

Was ist Business Coaching?

Business Coaching ist ein Beratungs- und Begleitungsprozess im beruflichen Kontext.

Die Kernaufgabe einer/-s Business Coaches ist es, mit den Kund*innen Perspektiven und Zugänge zu passenden Lösungen zu erarbeiten.

Der Schwerpunkt des Coachings liegt daher auf dem Lösungsprozess.

 

Konkret bedeutet das:
  • Im Coaching geht es um aktuelle Herausforderungen.
  • Klare Ziel- und Auftragsklärung zu Beginn
  • Handlungs- und lösungsorientiert
  • Ressourcenbasierte Erarbeitung passgenauer Erfolgskonzepte und -strategien
  • Verschwiegenheit garantiert eine vertrauensvolle Atmosphäre
  • Individuelle Frequenz und Dauer

Wo wird Business Coaching eingesetzt?

Coaching findet in der Personalentwicklung als auch in der Organisationsentwicklung vielfältige Anwendungen. Häufig kommt Coaching in folgenden Bereichen zum Einsatz:

  • Unterstützung beim Skills-Aufbau und Verhaltensänderungen, etwa in Bezug auf Führungskompetenzen, Kommunikation oder Konfliktbewältigung
  • Identifizierung und Förderung von Nachwuchsführungskräften und High Potentials
  • Vorbereitung auf die Übernahme einer neuen Funktion oder Aufgabe
  • Persönlichkeits- und Potenzialentwicklung
  • Unterstützung bei organisatorischen Veränderungen
  • Verbesserung der Zusammenarbeit

A great coach not only inspires but supports and encourages others to get results.

Richard Schuy

Was bringt Coaching?

Studien belegen, wie Coaching die Unternehmensziele und Personalentwicklung unterstützen kann.

  • Laut einer McKinsey Studie liegt der durchschnittliche Return on Investment von Coaching bei mehr als dem 8-fachen des finanziellen Einsatzes. Der ROI reicht von 37% bis 560%, wobei die Effekte bereits am unteren Ende signifikant sind.
  • Gemäß der ICF Global Coaching Client Study 2018 sind 99% der befragten Personen und Organisationen, die von Coaches begleitet werden, nach eigener Aussage „zufrieden“ oder „sehr zufrieden“.
  • 80% der Studienteilnehmer*innen fühlen sich selbstbewusster, 73% berichten über bessere Beziehungen, 72% über verbesserte Kommunikationsfähigkeiten, 70% über eine gesteigerte Leistung und 51% über eine erhöhte Effektivität im Team (ICF Global Client Study, 2018).
  • 80% der befragten Coachees geben an, wichtige Kompetenzen für ihren Beruf erlangt zu haben (CoachHub, 2020).
  • 96% der Befragten würden sich erneut für ein Coaching entscheiden (ICF Global Client Study, 2018).

Coaching als eine Investition in die Zukunft

Weitere Vorteile für Mitarbeitende sind etwa eine bessere Anpassung an rasche Veränderungen und erlebte Stärkung bei Verantwortungsübernahme. Coaching hilft, neue Perspektiven zu gewinnen, verbessert die Selbstreflexionsfähigkeit, Selbstwahrnehmung und Selbstwirksamkeit der Mitarbeitenden.

Zusammenfassend kann sich Coaching im Sinne der Personal- und Organisationsentwicklung positiv auf den Zusammenhalt im Unternehmen, die Arbeitsmoral und die Arbeitnehmer*innenbindung auswirken. Richtig eingesetzt erhöht es auch die Produktivität, Innovationskraft und Qualität der Leistungserbringung.

Was kann ich für euch tun?

Ich biete Einzel- und Teamcoaching für Unternehmen und Mitarbeitenden an. Coaching hilft meinen Kund*innen bzw. Klient*innen dabei, ihre Potenziale zu aktivieren, neue Perspektiven entstehen zu lassen und sich gezielt weiterzuentwickeln.

Gerne begleite ich euch auf dieser Reise. Im Erstgespräch besprechen wir, was ich für eure Organisation, euer Team leisten kann. Wir besprechen dabei eure Erwartungen und Ziele. Lasst uns gemeinsam herausfinden, ob Coaching das Richtige für euch ist, wie es implementiert werden kann und ob wir zukünftig zusammenarbeiten wollen.

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