Jede Organisation investiert in ihre Mitarbeitenden, etwa durch Training, Micro Learning, Beratung oder Coaching.
Immer mehr Organisationen implementieren vor allem Coaching-Programme, da Coaching als eine individuelle und effektive Maßnahme der Personalentwicklung, Mitarbeiter:innenführung und Organisationsentwicklung gilt.
Coaching bezeichnet eine Haltung und bedeutet, alles dafür zu tun, dass Menschen besser werden. Es macht Veränderung möglich und wirkt sich nicht nur auf die Einzelperson, sondern auch auf das Teamgefüge und die Gesamtorganisation positiv aus.

Was ist Business Coaching?
Business Coaching ist ein interaktiver Beratungs- und Begleitungsprozess, der Menschen bei der Erreichung ihrer beruflichen Ziele unterstützt.
Die Kernaufgabe von Business Coaches ist es, Menschen durch gezielte Fragen und den Einsatz passender Methoden zur Selbstreflexion und eigenverantwortlichen Lösungsentwicklung zu begleiten.
Der Schwerpunkt des Coachings liegt daher auf dem Lösungsprozess.
- Im Coaching geht es um aktuelle Herausforderungen.
- Klare Ziel- und Auftragsklärung zu Beginn
- Ressourcenbasierte Erarbeitung passgenauer Erfolgskonzepte und Lösungen
- Handlungs- und lösungsorientiert, wobei Coaches die Lösung nicht vorgeben (Abgrenzung zur Beratung)
- Verschwiegenheit garantiert eine vertrauensvolle Atmosphäre
- Individuelle Frequenz und Dauer
Wo wird Business Coaching eingesetzt?
Mögliche Ausgangssituationen vor dem Einsatz von Business Coaching (CTC Academy, 2025):
Auf Organisations- oder Teamebene
Bei der Führungskraft, HR Business Partner:in oder Expert:in
- Ineffiziente Teams
- Geringe Motivation der Mitarbeitenden
- Hohe Fluktuation
- Unzufriedene interne oder externe Kund:innen
- Rasch eskalierende Konflikte
- Eingeschränkte Problemlösungskompetenz
- Hohe Frustration, Unzufriedenheit oder Überlastung
- Nachlassende Motivation und Arbeitsleistung
Coaching findet in der Personalentwicklung als auch in der Organisationsentwicklung vielfältige Anwendungen. Häufig kommt Coaching in folgenden Bereichen zum Einsatz:
- Unterstützung beim Skills-Aufbau und Verhaltensänderungen, etwa in Bezug auf Führungskompetenzen, Treffen besserer Entscheidungen, effektivere Kommunikation oder Konfliktbewältigung
- Identifizierung und Förderung von Nachwuchsführungskräften und High Potentials
- Mitarbeiter:innenbindung
- Vorbereitung auf die Übernahme einer neuen Funktion oder Aufgabe
- Unterstützung bei organisatorischen Veränderungen
- Verbesserung der Zusammenarbeit
A great coach not only inspires but supports and encourages others to get results.
Richard Schuy
Was bringt Coaching?
Studien belegen, wie Coaching die Unternehmensziele und Personalentwicklung unterstützen kann.
- Laut einer McKinsey Studie liegt der durchschnittliche Return on Investment von Coaching bei mehr als dem 8-fachen des finanziellen Einsatzes. Der ROI reicht von 37% bis 560%, wobei die Effekte bereits am unteren Ende signifikant sind.
- Gemäß der ICF Global Coaching Client Study 2018 sind 99% der befragten Personen und Organisationen, die von Coaches begleitet werden, nach eigener Aussage „zufrieden“ oder „sehr zufrieden“.
- 96% der Befragten würden sich erneut für ein Coaching entscheiden (ICF Global Client Study, 2018).
- 80% der Studienteilnehmer:innen fühlen sich selbstbewusster, 73% berichten über bessere Beziehungen, 72% über verbesserte Kommunikationsfähigkeiten, 70% über eine gesteigerte Leistung und 51% über eine erhöhte Effektivität im Team (ICF Global Client Study, 2018).
- 80% der befragten Coachees geben an, wichtige Kompetenzen für ihren Beruf erlangt zu haben (CoachHub, 2020).
- Coaching ermöglicht eine Perspektiven-Vielfalt im Umgang mit Unsicherheiten, einer zunehmenden Komplexität und einer sich verändernden Arbeitswelt (CTC Academy, 2025).
Coaching als eine Investition in die Zukunft
Weitere Vorteile für Mitarbeitende sind etwa eine bessere Anpassung an rasche Veränderungen und gestärkte Eigenverantwortlichkeit. Coaching hilft, neue Perspektiven zu gewinnen, verbessert die Selbstreflexionsfähigkeit, Selbstwahrnehmung und Selbstwirksamkeit der Mitarbeitenden (CTC Academy, 2025).
Zusammenfassend kann sich Coaching im Sinne der Personal- und Organisationsentwicklung positiv auf den Zusammenhalt im Unternehmen, die Arbeitsmoral und die Arbeitnehmer:innenbindung auswirken. Richtig eingesetzt erhöht es auch die Produktivität, Innovationskraft und Qualität der Leistungserbringung.
Was kann ich für euch tun?
Ich biete Einzel- und Teamcoaching für Unternehmen und ihre Mitarbeitenden an. Coaching hilft meinen Kund:innen bzw. Klient:innen dabei, Probleme im beruflichen Alltag konstruktiv zu bewältigen, neue Perspektiven entstehen zu lassen und sich gezielt weiterzuentwickeln.

Gerne begleite ich euch auf dieser Reise. Im Erstgespräch besprechen wir, was ich für eure Organisation, euer Team leisten kann. Wir besprechen dabei eure Erwartungen und Ziele. Lasst uns gemeinsam herausfinden, ob Coaching das Richtige für euch ist, wie es implementiert werden kann und ob wir zukünftig zusammenarbeiten wollen.